——川发资管启动第一期“起跑线”与“加速度”人才培养项目

         为进一步支持四川发展（控股）有限责任公司“转型发展，二次创业”的战略目标的实现，积极响应四川金融控股集团有限公司的战略布局，有效落地“转作风、提效能、促发展”的工作要求，开云官方注册,开云(中国)（以下简称“川发资管”）于2017年8月21日下午，在14楼多功能会议室正式启动了“起跑线”与“加速度”人才培养项目。
 
        薛玉芳副总经理主持启动会并介绍了项目背景和实施目的，她提出人力资源是企业发展第一资源，持续性的、周期性的、系统性的对人才团队开展能力提升项目，是支持企业成长的必要举措。特别是目前川发资管正处于高速发展阶段，人才梯队建设急需加强，只有通过制定有效的人才培养计划，设定科学的能力要求标准，采用合理的培养方式，充分挖掘、开发、培养人才，才能打造一支符合川发资管当期发展需要，同时能够面向未来的高素质人才队伍。
 
        在启动会上，蒙宇总经理做了动员讲话并对参训员工提出了殷切的期望。他指出，“起跑线”与“加速度”项目覆盖了川发资管中层和基层全体员工，其中“起跑线”项目主要针对基层员工的素质能力全面提升；“加速度”项目主要针对中层干部及高潜员工的管理技能和领导力的提升。两个项目将作为川发资管人才梯队建设的核心模块整合融入到公司人才管理体系中，长期的、持续的、不断优化的开展下去。本次项目并不是仅仅只是培训，更是对人才能力标准和人才评价体系的梳理和搭建。川发资管将设计分别用于指导中层管理者和基层员工的能力素质模型，并运用该模型与性格测评相结合对团队和个人实施全方位的能力评价，识别组织和个人优势和短板，更有针对性的固强补弱。所有参训学员应该把学习和提高视为一种责任，既是对个人成长负责，更是对川发资管竞争优势的不断强化提升负责。希望每位学员都能尽职尽责的参与所有学习环节，以优异的成绩通过毕业评估。
 
        本次“起跑线”与“加速度”项目由做调研、建标准、开课堂、做评估等模块构成，融合了能力评估、行动学习、课程学习、导师及教练辅导、对标参观学习等多种学习方式，将持续至年底。川发资管人力资源部将做好项目的组织、协调及服务工作，确保全体学员学有所成，学有所用。